Empreender no Brasil nunca foi uma tarefa simples. Quando esse desafio envolve assumir uma empresa familiar em dificuldades, a responsabilidade se torna ainda maior. Foi exatamente esse o caminho percorrido por Matheus Menta, diretor da Menta Máquinas, convidado do novo episódio do MF Cast.
Durante a conversa, Matheus compartilha uma história marcada por trabalho, resiliência, inovação e visão de longo prazo. Mais do que contar a evolução da empresa, ele revela os bastidores de decisões que mudaram completamente o rumo do negócio e ajudaram a consolidar a Menta como referência no desenvolvimento de soluções para a agricultura e a pecuária.
Uma história que começou dentro da fábrica
A relação de Matheus com a empresa começou ainda na infância. Crescendo em meio ao ambiente industrial, ele acompanhou de perto a rotina da fábrica e teve contato com diferentes áreas do negócio desde muito cedo.
Mas será que essa convivência era suficiente para prepará-lo para liderar uma empresa?
No episódio, ele conta como foi sua formação profissional, os primeiros trabalhos e o processo que o levou, anos depois, a assumir oficialmente a direção da Menta Máquinas.
O desafio de assumir uma empresa em crise
Um dos momentos mais marcantes da entrevista é quando Matheus relembra o cenário encontrado ao assumir a empresa.
Segundo ele, a situação financeira era extremamente delicada, exigindo mudanças rápidas e decisões difíceis.
Como recuperar uma empresa que enfrenta grandes dificuldades financeiras?
Quais estratégias realmente fazem diferença quando o objetivo é reconstruir um negócio?
Essas são algumas das reflexões abordadas ao longo da conversa.
Inovação para atender o agro
Ao longo de mais de sete décadas de história, a Menta ampliou seu portfólio e passou a desenvolver equipamentos voltados tanto para a agricultura quanto para a pecuária.
Na entrevista, Matheus explica como surgiram as primeiras máquinas fabricadas pela empresa. O que fez determinados produtos se tornarem decisivos para o crescimento da empresa?
E como acompanhar as transformações do agro sem perder a essência construída ao longo dos anos?
Conquistar clientes de perto
Muito antes das facilidades atuais, expandir uma empresa exigia presença e persistência.
Matheus relembra as viagens de ônibus pelo Nordeste para apresentar os equipamentos da empresa pessoalmente, visitar clientes e construir relacionamentos duradouros.
Como essas experiências contribuíram para o crescimento da Menta?
E qual foi o papel da exportação na consolidação da empresa dentro e fora do Brasil?
Pessoas também fazem parte da estratégia
Ao longo da entrevista, Matheus destaca que equipamentos de qualidade só são possíveis quando há pessoas preparadas por trás de todo o processo.
Ele fala sobre a importância da educação profissional, do investimento na formação das equipes e do desenvolvimento de talentos, além de compartilhar experiências ligadas ao trabalho voluntário na APAE.
Até que ponto investir em pessoas pode ser um dos principais diferenciais de uma empresa?
Liderança, sucessão e visão de futuro
A conversa também aborda temas fundamentais para empresas familiares, como liderança, sucessão e continuidade dos negócios.
Depois de mais de 70 anos de história, quais são os desafios para manter uma empresa competitiva em um setor que evolui constantemente?
Matheus também compartilha sua visão sobre o futuro das soluções para o agro, o empreendedorismo no Brasil e os valores que considera essenciais para construir um legado sólido.
Assista ao episódio completo
A trajetória de Matheus Menta mostra que resultados duradouros são construídos com trabalho, planejamento, inovação e investimento em pessoas.
Se você quer conhecer os bastidores dessa história, entender como a empresa superou grandes desafios e descobrir quais estratégias contribuíram para seu crescimento, não deixe de assistir ao episódio completo do MF Cast.
Clique no link abaixo e confira a entrevista na íntegra.
